ATTENZIONE: POSTI ESAURITI PER I RUOLI ATP (AMMINISTRATIVO – TECNICO – PROFESSIONALE)

Destinatari del corso:

Personale dipendente dell’ASP di Trapani così suddiviso: N. 30 Operatori del ruolo sanitario, N. 40 dei ruoli ATP

Il capitale umano è oggi il principale fattore strategico per garantire qualità, equità e sostenibilità al Servizio Sanitario Nazionale. Le sfide introdotte dal DM 77/2022 e dal PNRR – Missione 6 “Salute” richiedono una gestione innovativa delle risorse professionali, capace di valorizzare le competenze, sostenere la motivazione e costruire gruppi multiprofessionali integrati.

Il corso è strutturato in due giornate complementari che bilanciano aspetti normativi, gestionali e psicologici:

Nella prima giornata verranno affrontati i temi legati al quadro normativo e organizzativo introdotto dal DM 77/2022 e alle strategie di pianificazione del personale. Attraverso relazioni e discussioni interattive, i partecipanti rifletteranno su come il nuovo modello di sanità territoriale richieda un riallineamento delle competenze e un ripensamento delle politiche di impiego delle professioni sanitarie e sociosanitarie.

Nella seconda giornata il focus verrà spostato sul benessere organizzativo, la comunicazione, la cooperazione e la leadership, con un gruppo di psicologi, che guideranno laboratori ed esercitazioni pratiche. Verranno fornite tecniche di empowerment, gestione dello stress e dei conflitti, rafforzando la resilienza del team e promuovendo un clima organizzativo favorevole all’innovazione e alla qualità dei servizi.

L’approccio integrato – che combina analisi normativa, strategie gestionali e strumenti psicologici – offre ai partecipanti una visione completa: dalla pianificazione del capitale umano alla sua valorizzazione concreta nella pratica quotidiana.

Questo percorso formativo intende così:

• sostenere i professionisti nella comprensione dei cambiamenti introdotti dal DM 77/2022;
• promuovere una cultura di benessere organizzativo come condizione per la sostenibilità del sistema;
• rafforzare la leadership inclusiva e le competenze relazionali, indispensabili nei team multiprofessionali;
• contribuire alla costruzione di un SSN moderno, centrato sulla prossimità, sulla qualità delle cure e sulla valorizzazione delle persone.

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